自安圖縣公務(wù)員平時(shí)考核工作啟動(dòng)以來(lái)，安圖縣人民法院高度重視，將目標(biāo)責(zé)任制考核與公務(wù)員平時(shí)考核緊密結(jié)合，不斷健全完善考核評(píng)價(jià)體系，探索形成“4443”考核工作法，持續(xù)推進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)與管理規(guī)范化、法治化、專業(yè)化。
科學(xué)設(shè)置考題，考實(shí)四項(xiàng)指標(biāo)�？茖W(xué)設(shè)置“共性+個(gè)性+評(píng)價(jià)+彈性”考核指標(biāo)體系，將公務(wù)員平時(shí)考核由“籠統(tǒng)考”變“精細(xì)考”，確保考核結(jié)果考全考細(xì)。科學(xué)設(shè)定共性指標(biāo)，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行共性評(píng)價(jià)；分類設(shè)定個(gè)性指標(biāo)，將被考人員分為五類，制定具有特色的個(gè)性指標(biāo)，真正做到“量體裁衣”，一崗一標(biāo)準(zhǔn)；合理設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；適當(dāng)設(shè)定彈性指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，設(shè)置“加分項(xiàng)”和“減分項(xiàng)”。
細(xì)化評(píng)分辦法，堅(jiān)持四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。突出“干什么考什么”，采用量化評(píng)分，堅(jiān)持一把尺子量到底，做到公平公正、考嚴(yán)考準(zhǔn)。堅(jiān)持分類設(shè)定權(quán)重分值；堅(jiān)持部門(mén)橫向?qū)Ρ葯C(jī)制，將全院11個(gè)部門(mén)分為三類進(jìn)行考核并排序，形成部門(mén)權(quán)重系數(shù)，用于個(gè)人分值的橫向調(diào)整和分類排序，建立可比性；堅(jiān)持負(fù)面清單扣分制，對(duì)照考核指標(biāo)，制定負(fù)面清單；堅(jiān)持分值與建議考核等次對(duì)應(yīng)，按照考核分?jǐn)?shù)將人員考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。
突出公平公正，開(kāi)展四級(jí)評(píng)定。公務(wù)員平時(shí)考核和目標(biāo)責(zé)任制考核由考核對(duì)象以書(shū)面形式進(jìn)行小結(jié)，經(jīng)自我評(píng)價(jià)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、考核辦全面考評(píng)和黨組會(huì)議審定四級(jí)評(píng)定，最終確定考核結(jié)果等次，每季度發(fā)布考核結(jié)果通報(bào)，年末報(bào)縣委組織部備案，確�？己丝忌羁紝�(shí)。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)三個(gè)掛鉤。充分運(yùn)用考核結(jié)果，發(fā)揮平時(shí)考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用，將平時(shí)考核與年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)任用、隊(duì)伍建設(shè)掛鉤。對(duì)平時(shí)考核一貫優(yōu)秀、排名靠前的公務(wù)員在提拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，讓干部考核制度立體化，進(jìn)一步強(qiáng)化考核激勵(lì)作用，著力打造一支讓人民群眾滿意的高素質(zhì)法院隊(duì)伍。
